Gibt es Hoffnung?

Letzte Woche schien es tägliche Nachrichten zu geben, die mit der schlimmen Situation in weiten Teilen des Schweinesektors in Verbindung standen. Hoffnung ist kein Geschäftsplan, aber am Ende des Tages braucht man nur Hoffnung und Stärke. Hoffnung, dass es besser wird und die Kraft durchzuhalten, bis es soweit ist.

  • Letzte Woche gab es das Gerücht, dass ein großes Unternehmen die sofortige Liquidation von 10 Sauen plant.
  • Führung kommt und geht in mehreren großen Schweinefleisch produzierenden Unternehmen. Einige Entlassungen von Verpackungsunternehmen wurden angekündigt.
  • Insolvenz nach Kapitel 11 für die HyLife Foods Packing Company USA im Zusammenhang mit der Verpackungsanlage in Windom, Minnesota.
  • In Kanada weitere Bestätigung der Schließung von Packhäusern und potenzieller freiwilliger Sauenaufkauf.
  • Berichte über große Sauenliquidationen in Mexiko.
  • Die Verluste in der Branche nehmen nicht nur für die Produzenten, sondern auch für die Verpacker weiter zu. Wenn Sie ein Packer sind und Schweine besitzen, ist es ein doppelter Verlust.

Nicht gerade ein positives Szenario, oder?

  • Positiv ist, dass Lean Hogs im Juni letzte Woche 5.63 $ zulegten. Schweinefleisch-Cut-Outs schlossen am Freitag um 81.32 ¢. Besser, aber die Verluste gehen weiter.
  • Mais in den USA im Juli schloss in dieser Woche um 30 ¢ Scheffel. Mais in Teilen Brasiliens unter 5 Scheffel, was Druck auf die US-Maisexporte ausübt. Die Überschwemmungen des Mississippi werden die US-Maisexporte weiter verlangsamen, da der Schiffsverkehr verlangsamt oder gestoppt wird.
  • China stornierte einige US-Maisbestellungen. Einige denken daran, Brasil-Mais zu kaufen. Auch könnte von einer verringerten Nachfrage durch die Afrikanische Schweinepest in China ausgegangen werden. Tote Schweine brauchen kein Futter (Mais).
  • Wenn Elend Gesellschaft liebt, müssen wir uns nur Chinas Schweineindustrie ansehen. Sie sind nicht nur stark von der Afrikanischen Schweinepest betroffen, sondern leiden auch unter finanziellen Verlusten. Dies spiegelt sich in den Finanzergebnissen börsennotierter Schweineunternehmen im ersten Quartal wider. Wens verlor 1 Milliarden RMB (2.7 Millionen US-Dollar). New Hope verlor 390 Milliarden RMB (1.7 Millionen US-Dollar). Die Verluste pro Kopf werden auf 246 RMB (169 $) bis 25 RMB (262 $ pro Kopf) geschätzt. Die branchenweiten Verluste belaufen sich auf über 40 Millionen US-Dollar pro Woche. Wir gehen davon aus, dass Chinas Schweinepreis steigen wird, wenn sich die Liquidation der aufgrund von ASP auf den Markt geschickten Schweine verlangsamt.
  • Die wöchentlichen US-Exportverkäufe von Schweinefleisch beliefen sich vor einer Woche auf 54,000 Tonnen (die Exporte betrugen 30,000 YTD pro Woche). Die höchste Woche in diesem Jahr. Da der Schweinepreis in Europa fast doppelt so hoch ist wie in den USA, kann nur erwartet werden, dass Arbitrage zu erhöhten US-Exportverkäufen auf Kosten Europas führen wird. 54,000 Tonnen sind ein starker Indikator dafür, dass Arbitrage beginnt. Jedes zusätzliche Schweinefleisch, das die USA verlässt, stärkt die US-Schweinepreise.
  • Wenn wir die täglichen Schlachtgewichte beobachten, scheint es uns, dass die Gewichte sinken. Vielleicht der erste Indikator für niedrigere Schweinezahlen, wenn Packer Schweine vorausziehen.
  • Europas Schweinepreis ist auf Rekordhöhe, dh Spanien bei 1.02 US-Pfund (2.025 Euro/kg). Ein 280-Pfund-Markt kostet 282 $. Macht Exporte schwer, mit den USA zu konkurrieren

Anspruch – Nachhaltigkeit

In den letzten zwei Wochen haben wir über die Nachfrage nach Schweinefleisch und die Nachhaltigkeit unserer Branche geschrieben. Das Feedback, das wir bekamen, war groß. Es scheint, dass viele das Problem sehen – Geschmack. Die Verbraucher zahlen für Rindfleisch fast viermal mehr als für Schweinefleisch, wie sich in den US-amerikanischen Ausschnitten widerspiegelt. Last Friday Choice Beef 3.11 lb. Schweinefleisch 81.32 ¢ lb. Wie wir letzte Woche geschrieben haben, wenn wir die Hälfte der Beef-Cut-Outs bekommen würden, dh 1.55 lb., würden wir alle Rad schlagen und uns zu unserer geschäftlichen Brillanz gratulieren. Stattdessen saugen wir Luft.

Wir fordern das Pork Board auf, Checkoff-Gelder (dh 70 Millionen US-Dollar pro Jahr) zu verwenden, um auf ein besser schmeckendes Produkt zu drängen. Nachfrage schaffen. Wenn alle Amerikaner einmal im Monat Schweinefleisch essen würden, entspricht das 7 Millionen zusätzlichen Marktschweinen. Die Nachfrage treibt den Preis. Geschmack ist keine Nische, sondern eine branchenweite Notwendigkeit.

Die Nachhaltigkeit unserer Branche wird nicht von Pork Board-Bürokraten entschieden, die Tierschutz, Umwelt usw. diskutieren. Nachhaltigkeit bedeutet nicht, dass Packer Kapitel 11 gehen. Es geht nicht darum, dass die Branche bis zu 100 Millionen Dollar pro Woche verliert. Aus unserer Sicht können wir den eingeschlagenen Weg nicht fortsetzen. Es hat nicht funktioniert. Wir brauchen eine Geschmacksrevolution, um die Nachfrage anzukurbeln und die Rentabilität zu sichern.

Viele der Misserfolge des Lebens sind Menschen, denen nicht klar war, wie nahe sie dem Erfolg waren, als sie aufgaben. - Thomas Edison

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Dieser Beitrag wurde von Genesus geschrieben