母猪死亡率正在上升，大多数国家的平均水平现在都处于低两位数。 请注意，这些是平均水平，这意味着许多农场的状况都更糟。 十到十五年前，我们预计母猪死亡率会在6％到8％之间。
母猪死亡率有一些明显的损失。 最明显的是母猪屠宰价值的损失加上处理死母猪的成本。 这些成本会随着时间的推移而不断变化，但随着时间的推移平均需要200到250美元是合理的。 这意味着额外的4％至5％的母猪死亡率每年每10,000头母猪的直接成本在$ 12,500和$ 1000之间。 假设每头母猪售出28头仔猪，这将是每头猪0.44美元的额外成本！ 这个数字仅适用于实际上死亡的母猪。 它不包括没有价值出售的母猪。 该数目随母猪死亡率直接增加。
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死母猪不产仔猪！
从农场的平均数据来看，怀孕期间母猪死亡的约占47％，泌乳期约占42％，其余的11％来自干母猪和后备母猪。 在哺乳期死亡的母猪产生了仔猪，在妊娠死亡的母猪中有47％会直接损失。 假设每头母猪分娩的仔猪平均断奶12.5头X 47％=每头母猪少5.87头。
对于1000头母猪，假设母猪怀孕时有47％的母猪死亡，那么5％的额外死亡率X 47％= 2.35％的母猪= 23.5头母猪减少产仔数X 5.87断奶猪X 2.4产仔数=每年减少331头断奶仔猪。 假设95％的宜居性断奶并且饲料的边际利润为70美元，那么我们每年损失边际利润为22,011美元。
查看美国PigChamp的平均数据，在过去15年中，每头母猪每年断奶的平均仔猪增加了1.75头，但与此同时，每个产仔活着的仔猪却增加了1.99头。 假设每头母猪每年2.35窝，则意味着还活着的仔猪增加了4.67头。 多产的收益正在流失。 母猪死亡率的增加是这种增重损失的很大一部分。
对母猪死亡率较高的员工有影响。
这很难用美元来评估，但是就在那里。 移动死去的母猪既费时又费力，死去的母猪很重。 对动机的影响更大。 当员工适应如此高的死亡率时，激励他们提高工作质量的难度越来越大– “无论我们做什么，猪都会死”。 招聘和维护熟练的员工并不容易。 使死去的母猪失去动力是原因之一。
可持续，人道和负责任的耕作方式
最后，政治因素变得越来越重要。 当超过10％的母猪死亡时，我们很难以可持续，人道和负责任的态度来捍卫我们的耕作方式。 再加上从出生到被屠杀的平均死产和死亡率为31％。 当母猪开始分娩而我们损失时，这几乎是所有活着的猪的1/3。
在世界的某些地区，特别是欧洲，农民已经面临很大的压力，要求扭转这些趋势，以至于一些正在考虑立法以停止提高生产水平甚至减少生产水平的国家！
更高的死亡率归因于生产率的提高！ 这是许多基因公司讲述的故事。 在Genesus，我们不同意这一点。 由于上述所有原因，母猪死亡率是很大的代价。
如果您以每头母猪死亡的直接成本$ 12,000和利润损失的$ 22,000来计算，则每34,000头母猪总计$ 1,000。 假设售出28头猪，则每头猪的成本为1.21美元。 这远远超出了许多大型农场将为其遗传学付出的代价！
Genesus育种计划保持了稳健性，同时增加了每窝产仔数。 从没有任何经济意义上盲目地增加繁殖力并最终导致母猪死亡或需要其他母猪来饲养仔猪。
在商业农场进行的一次又一次的试验中，Genesus母猪的死亡率显着低于我们所有竞争对手。 我们通常会看到死亡率降低4％至5％（相同的农场，相同的饲料和管理）。 我们都知道这句老话，那里有牲畜，那里有牲畜。 一些死亡率是不可避免的并且可以接受的。 从成本和管理的角度，更重要的是从政治角度，今天的平均水平是不可接受的。 养猪业备受关注。 作为一个行业，我们需要积极降低死亡率。 购买Genesus是最快，最简单的开始方式。
这篇文章是由Genesus写的