Erdbeben -Market Mover

Das Erdbeben in Japan in der vergangenen Woche hat dazu beigetragen, dass der Mais im Mai um 36 Cent pro Scheffel und die Sojabohnen im Mai um 79 ½ Cent pro Scheffel gesunken sind. Japan ist der größte Mais-Kunde der USA und kauft 30% der US-Schweinefleischexporte. Die Tatsache, dass Japan ein so wichtiger Kunde von US-Schweinefleisch ist, wurde bei den mageren Schweinen am Freitag im Juni von 1.95 auf 99.650 deutlich. Die Tragödie in Japan und die schnelle Auswirkung auf den US-amerikanischen Getreide- und Schweinefleischmarkt zeigen die gegenseitige Abhängigkeit eines Großteils unserer Weltwirtschaft, einschließlich Schweinefleisch. Seit einigen Monaten wird die US-amerikanische Schweinefleischindustrie durch den verheerenden Ausbruch von Maul- und Klauenseuche in Südkorea unterstützt. Jetzt stellt sich kurzfristig die Frage, ob die Hafenanlagen in Japan zu stark beschädigt wurden, um Getreide zu importieren. Was ist mit den japanischen Schweinefarmen passiert? Schweinefleischlagerung? und Verpackungsanlagen? Wird der Schaden dazu führen, dass weniger oder mehr Schweinefleisch importiert wird? Wir haben viele Fragen, aber keine Antworten. Wir vermuten, dass Japan über die Ressourcen und Kapazitäten verfügt, um sich schnell zu erholen. Manchmal beobachten wir Weltereignisse und sind entmutigt. Unter diesen Umständen fanden wir es persönlicher. Wir haben ein bedeutendes Geschäft mit Schweinegenetik mit dem großen japanischen Schweineproduzenten. Mit dieser Geschäftsbeziehung ist persönliches Wissen und Freundschaft mit unseren japanischen Kollegen verbunden. Als wir von der Krise hörten, waren wir besorgt um die Sicherheit ihrer Familie. Zum Glück sind sie in Sicherheit. Das Erdbeben war so weit weg, wirkt sich jedoch auf unsere Branche und unser Privatleben aus.

Andere Beobachtungen

  • Fed Cattle Preise sind stark um 1.17 $ Lebendgewicht pro Pfund. Solche hohen Preise lassen Schweinefleisch in den Läden wie ein Schnäppchen aussehen. Bei Futures auf gefütterte Rinder mit einem durchschnittlichen Lebendgewicht von fast 1.20 USD pro Pfund für das nächste Jahr sehen wir dies nur als Preisstützung für Schweine.
  • Hühnchen-Broiler-Eier-Sets und Küken-Platzierungen laufen fast genauso wie vor einem Jahr. Composite Average Broiler 12 City liegt im Durchschnitt bei 80.67 pro Pfund im Vergleich zu 82.59 pro Pfund vor einem Jahr. Wir alle wissen, dass Futtermittel in diesem Jahr viel teurer sind als im letzten Jahr. Wir können nicht sehen, wie sich der Hühnerpreis im Verhältnis zu den Futterkosten auf die Hühnerexpansion auswirken wird.
  • Berichten über Maul- und Klauenseuche in Südkorea zufolge ist die Schweinefleischproduktion jetzt um 33% auf den niedrigsten Stand seit zwanzig Jahren gesunken. In der Zwischenzeit wird es mindestens zwei Jahre dauern, bis sich mehr Schweinefleisch importiert hat. Etwa 5 Millionen Schweine pro Jahr müssen ersetzt werden. Der größte Teil des importierten Schweinefleischs wird aus den USA und Kanada stammen.

Nationales Schweinefleisch-Brett

Wir hatten letzte Woche einige negative Rückmeldungen von einigen Lesern, die unsere Unterstützung für den neuen Schweinefleisch-Slogan Pork: Be Inspired nicht mögen. Wir haben zugehört, aber wir haben unsere Meinung nicht geändert. Der Slogan selbst ist für uns nicht so wichtig wie die Richtung des Pork Boards. Der neue Slogan besagt, dass wir, anstatt den Kopf in den Sand zu stecken, zwanzig Jahre lang Marktanteile verloren haben, einen Plan haben, uns zu wehren. Schweinefleischesser dazu zu bringen, mehr zu essen, ist von strategischer Bedeutung. Zum ersten Mal wird angestrebt, den Schweinefleischkonsum um 10% zu steigern. 10% mehr können mit normalen Schweinefleischessern erreicht werden, die eine weitere Schweinefleischmahlzeit pro Monat konsumieren, und mit zeitweiligen Essern zweimal mehr pro Jahr. Es ist ein Ziel. Es ist ein Plan. Etwas, von dem wir nicht glauben, dass es es jemals zuvor gab. Wir wissen nicht, ob es funktionieren wird, niemand tut es, aber sich zurückzulehnen und zu beobachten, wie wir Marktanteile verlieren, ist eine Option, die wir am wenigsten mögen. Folglich unterstützen wir das National Pork Board, seinen CEO Chris Novak, seine Direktoren und seine Mitarbeiter. Zum ersten Mal seit einer Generation werden unsere Check-off-Dollars für einen Plan zur Erhöhung des Marktanteils verwendet.

Kategorisiert in:

Dieser Beitrag wurde von Genesus geschrieben