Czy jest nadzieja?
W zeszłym tygodniu wydawało się, że codziennie pojawiają się wiadomości związane z tragiczną sytuacją w dużej części sektora trzody chlewnej. Nadzieja nie jest biznesplanem, ale na koniec dnia wszystko, czego potrzebujesz, to nadzieja i siła. Mam nadzieję, że będzie lepiej i siły, żeby to wytrzymać.
- Plotka z zeszłego tygodnia o dużej firmie planującej natychmiastową likwidację dziesiątek tysięcy macior.
- Przywództwo pojawia się i znika w kilku dużych firmach produkujących wieprzowinę. Ogłoszono zwolnienia niektórych firm pakujących.
- Upadłość na podstawie rozdziału 11 firmy HyLife Foods Packing Company USA związanej z zakładem pakowania w Windom w stanie Minnesota.
- W Kanadzie dalsze potwierdzenie zamknięcia pakowalni i potencjalnego dobrowolnego wykupu loch.
- Raporty o dużej likwidacji loch w Meksyku.
- Straty w branży wciąż rosną nie tylko dla producentów, ale także dla firm pakujących. Jeśli jesteś Packerem i posiadasz świnie, jest to podwójna strata.
Niezupełnie scenariusz pozytywności, prawda?
- Jednym z pozytywów jest to, że czerwcowe chude świnie zyskały w zeszłym tygodniu 5.63 USD. Wycinanki wieprzowe zamknięte 81.32 centa w piątek. Lepiej, ale straty trwają.
- US July Corn zamknął tydzień za 30 centów. Kukurydza w niektórych częściach Brazylii poniżej 5 dolarów za buszel wywiera presję na eksport kukurydzy z USA. Powódź w rzece Mississippi jeszcze bardziej spowolni eksport kukurydzy w USA, ponieważ ruch barek spowolnił lub został zatrzymany.
- Chiny anulowały niektóre amerykańskie zamówienia na kukurydzę. Niektórzy myślą o kupieniu brazylijskiej kukurydzy. Może to również wynikać ze zmniejszonego popytu spowodowanego afrykańskim pomorem świń w Chinach. Martwe świnie nie potrzebują paszy (kukurydzy).
- Jeśli nieszczęście lubi towarzystwo, wystarczy spojrzeć na chiński przemysł wieprzowy. Nie tylko został poważnie dotknięty problemami afrykańskiego pomoru świń, ale także poniósł straty finansowe. Odzwierciedleniem tego są wyniki finansowe notowanych na giełdzie spółek trzody chlewnej w pierwszym kwartale. Wens stracił 1 miliarda RMB (2.7 milionów dolarów). New Hope straciła 390 miliarda RMB (1.7 milionów dolarów). Straty na osobę szacuje się na od 246 RMB (169 USD) do 25 RMB (262 USD na osobę). Straty w całej branży sięgają ponad 40 milionów dolarów tygodniowo. Spodziewamy się, że wraz ze spowolnieniem likwidacji świń wysyłanych na rynek z powodu ASF cena wieprzowiny w Chinach wzrośnie.
- Tygodniowa sprzedaż eksportowa wieprzowiny w USA wyniosła 54,000 30,000 ton metrycznych tydzień temu (eksport wyniósł 54,000 XNUMX YTD tygodniowo). Najwyższy tydzień w tym roku. Ponieważ cena wieprzowiny w Europie jest prawie dwukrotnie wyższa niż w USA, można jedynie oczekiwać, że Arbitrage doprowadzi do wzrostu sprzedaży eksportowej w USA kosztem Europy. XNUMX XNUMX ton to mocny wskaźnik, że Arbitrage się zaczyna. Każda dodatkowa wieprzowina opuszczająca Stany Zjednoczone wzmacnia ceny wieprzowiny w USA.
- Obserwując codzienne wagi ubojowe, wydaje nam się, że wagi spadają. Być może pierwszy wskaźnik niższej liczby świń, gdy pakowacze ciągną świnie do przodu.
- Cena wieprzowiny w Europie jest rekordowo wysoka, np. w Hiszpanii 1.02 funta amerykańskiego (2.025 euro/kg). Wieprz rynkowy o wadze 280 funtów 282 USD. Utrudnia eksportowi konkurowanie z USA
Popyt – zrównoważony rozwój
W ciągu ostatnich dwóch tygodni pisaliśmy o popycie na wieprzowinę i zrównoważonym rozwoju naszej branży. Informacje zwrotne, które otrzymaliśmy, były duże. Wydaje się, że wielu widzi, na czym polega problem – smak. Konsumenci zapłacą prawie cztery razy więcej za wołowinę niż wieprzowinę, co odzwierciedlają wycięcia w USA. Wołowina z wyboru w ostatni piątek 3.11 funta wieprzowina 81.32 funta Jak pisaliśmy w zeszłym tygodniu, gdybyśmy zdobyli połowę kawałków wołowiny, tj. 1.55 funta, wszyscy kręcilibyśmy się w kółko i gratulowalibyśmy sobie błyskotliwości biznesowej. Zamiast tego zasysamy powietrze.
Wzywamy Pork Board do wykorzystania pieniędzy Checkoff (tj. 70 milionów dolarów rocznie) na naciskanie na produkt o lepszym smaku. Stwórz popyt. Gdyby wszyscy Amerykanie zjedli wieprzowinę jeszcze raz w miesiącu, oznaczałoby to 7 milionów więcej wieprzowiny. Popyt napędza cenę. Smak nie jest niszą, ale koniecznością w całej branży.
O zrównoważonym rozwoju naszej branży nie zadecydują biurokraci Pork Board dyskutujący o dobrostanie zwierząt, środowisku itp. Zrównoważony rozwój to nie Packers przechodzi do rozdziału 11. To nie branża traci do 100 milionów dolarów tygodniowo. Naszym zdaniem nie możemy kontynuować drogi, którą podążaliśmy. To nie działa. Potrzebujemy Rewolucji Smaku, aby napędzać popyt i zapewnić rentowność.
Wiele niepowodzeń życiowych to ludzie, którzy nie zdawali sobie sprawy z tego, jak blisko byli sukcesu, kiedy się poddali. - Tomasz Edison
Kategorie: Ciekawa Aktualności, Komentarz wieprzowy
Ten wpis został napisany przez Genesusa