Hasta la vista:其他白肉

长期以来,这篇评论的读者们都知道,我们已经想到了一个相当长的时间,我们为了检查美元(超过十亿美元)而获得的行业价值受到继续使用“其他白肉”口号的限制为猪肉 “其他白肉”计划已经使用了25年,当时猪肉在美国国内市场上一直在失去市场份额。 与市场份额损失相​​关的广告程序是一种失败,而不是值得庆祝的。 每次我们阅读时,其中一位付费经济学家的奴才给出一些some脚的经济计算,即 “其他白肉”计划使100的数百万的价值使我们的血压高于正常水平。 市场份额的损失不等于广告活动的经济回报。 从市场营销的角度来看,我们永远无法理解为什么与鸡肉相比,猪肉卖出比鸡肉贵的品牌自己想打牌。 从未见过以下内容: 奔驰“其他起亚” Saks 5th 大道'其他沃尔玛' 关键是牛肉(红肉)的价格是鸡肉(白肉)的两倍。 猪肉是红肉。 红肉是优质产品。 在我们看来,好消息是,国家猪肉委员会的领导已经抛弃了“其他白肉”的口号,并以“猪肉:被启发”代替。 我们喜欢“被启发”,这是积极的,也是必要的改变。 新的营销活动将在三月和四月份推出新台币十万新元。 国家猪肉委员会官员说:“经过近十年的25年,现在是从将猪肉与鸡肉相比较的旧消息转移到现在的时候了,而不是试图通过关注已经吃过猪肉的82百万美国人估计增加销量”(研究显示28%的美国人吃70%的家庭猪肉消费)。 我们第一次可以回忆起国家猪肉委员会是在进攻,而不是在防守。 Ceci Synder NPB市场营销副总裁说:“总体目标是转移产品销售。 我们希望到10年将猪肉的销售量提高2014%。为此,我们需要与我们的产品建立更牢固的联系,更情感化的联系。” 我们全心全意地支持市场营销的变化。 没有目标就永远卖不出东西。 首席执行官,董事会和猪肉董事会工作人员克里斯·诺瓦克(Chris Novak)具有超越现状的智慧和勇气,应受到赞扬。 他们已经认识到需要增加猪肉需求,并正在执行一项计划。 最重要的是,美国国家猪肉委员会似乎再次想起了钱的来源,美国的生产者。 生产者应得的,并应期望其支票美元获得投资回报。 增加的销售和需求是广告活动成功的唯一衡量标准。 我们受到启发!

市场

  • 爱荷华州-明尼苏达州南部,上周五平均每磅瘦肉$ 81.98,比去年同期高出每头$ 24。 尽管饲料价格比上年同期更高,但没有钱用于分娩以完成生产者。
  • DTN Ag数据上周有一张图表估算当前的美国包装工总毛利为每人30美元。 一年中此时间的三年平均值为$ 15。 简单数学每人每周增加15美元,每周2万头,对于Packer行业来说,每周增加30万美元。 是时候购买包装工股票了。 好消息–包装工业的财务实力雄厚,并且有足够的钱来继续现代化。 坏消息是,每人15美元的差价可能落在生产者的腰包里。 随着我们的前进,我们预计较低的季节性生猪数量(每周接近2万)将使包装工人追逐生猪,从而降低包装工人的利润。
  • 我们仍然没有看到母猪群的扩大。 有很多讨论,但我们无法确定任何行动。 在我们看来,每周的母猪市场销售量约为58,000,这表明一个稳定的繁殖群。 生猪与玉米的比率徘徊在13:1左右将永远不会导致扩张。

总结

猪肉:受到鼓舞,我们认为这对我们的行业是积极的一步。 生产者目前交易美元,包装商赚钱; 我们没有看到扩张的发生。 最后,夏季瘦肉猪的价格为1.00美元。 我们预计全球猪肉需求将在未来几个月强烈拉动美国猪肉。

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这篇文章是由Genesus写的