Las unidades de cerdas se sientan vacías

No hay una expansión significativa del rebaño de cerdas en curso. Sabemos de docenas de unidades de cerdas existentes que están vacías. En el negocio de la cría de ganado, es nuestro trabajo saber dónde están las unidades de cerdas vacías y vender las primerizas si algo sucede. ¿Nada esta pasando? ¿Por qué? Algunas observaciones
  • Hay excelentes unidades de cerdas vacías y marginales. Algunos tienen economía de escala, otros no.
  • Se necesita capital para adquirir una unidad de cerda vacía, pero es igualmente importante que se requiera capital operativo. Tanto el crédito a largo como a corto plazo es extremadamente difícil de conseguir. Los prestamistas han perdido dinero en sus cuentas porcinas. Hay poco entusiasmo en la comunidad bancaria y por la exposición a la deuda en la industria porcina sin una aversión significativa al riesgo (acciones).
  • Los productores no tienen dinero en efectivo ni recursos para autofinanciar la expansión. Después de los $ 6 mil millones perdidos en capital durante 30 meses. 3 meses de ganancias no se han acercado a reponer el agujero. Quizás, como máximo, se haya recuperado el 15% de la pérdida de capital.
  • Es interesante la cantidad de informes que hemos recibido de productores que nos dicen que sus ganancias en los últimos meses se han visto limitadas por posiciones de cobertura que los banqueros les presionaron. Los puestos que se vieron obligados a tomar les han costado hasta 20 dólares por cabeza en oportunidades perdidas. Es igualmente importante que su agujero de capital no se haya rellenado a la velocidad más rápida posible.
  • Otro problema es que muchas unidades de cerdas vacías se han quedado vacías bajo presión financiera. En consecuencia, existen problemas de propiedad, deuda y control. Esta maraña de circunstancias dificulta o imposibilita la ejecución de compras. Los enredos se resolverán con el tiempo, pero puede llevar muchos meses.
  • También las unidades de cerdas vacías que se encuentran en áreas de alta densidad de cerdos son menos atractivas. Las enfermedades tienen costos que a veces pueden conducir a una menor productividad. La salud se está volviendo cada vez más importante y sus preocupaciones afectan a compradores y prestamistas.
  • Las unidades de cerdas bioseguras que están vacías se encuentran en áreas de poca gente y, en muchos casos, lejos de los mercados y propietarios potenciales. Encontrar y dotar de personal a una unidad de cerdas en un área aislada es siempre un desafío. Tener una unidad de cerdas lejos de donde vive es en sí mismo un acto de fe y riesgo.
Otras observaciones
  • El mercado de cereales, por decir lo menos, es volátil. El USDA sale el jueves con un informe de cosecha que tiene una producción récord de maíz en Estados Unidos. El precio del maíz sube. Mucho de lo que está sucediendo en los mercados son los informes de Rusia - Ucrania de sequía. Mientras escribimos, estamos en un avión con destino a Moscú. Durante las próximas dos semanas visitaremos a algunos de nuestros clientes en Rusia - Ucrania. Productores con cientos de miles de hectáreas (acres) de cultivo. Estaremos en el suelo, ya veremos. Nosotros informaremos.
  • Los precios del cerdo de China han subido un 20% en las últimas semanas. Esto es positivo. Los precios más altos en China significan una demanda más fuerte. Incluso un pequeño aumento porcentual de las exportaciones de carne de cerdo a China: Hong Kong apoyará los precios del cerdo.
  • Estuvimos hablando con asociados en Brasil esta semana, los precios del cerdo en Brasil son los mismos que en EE. UU. Eso es bueno para ambos países. Como competidores globales para muchos de los mismos mercados de exportación, los precios más bajos en Brasil o en los Estados Unidos limitan las oportunidades de exportación y ganancias. Los fuertes precios tanto en Brasil como en Estados Unidos reflejan una fuerte demanda mundial de carne de cerdo y una menor oferta de carne de cerdo en comparación con hace un año.
Resumen Como muchos otros negocios, a veces trabajamos demasiado y estamos fuera de casa con demasiada frecuencia. Es el precio que pagamos. Afortunadamente, en este viaje viajo con mi hijo de 13 años. Durante los próximos 16 días verá gran parte de Rusia, Ucrania y la República Checa. Será una experiencia reveladora, una que él debería recordar mucho después de que yo me haya ido. Parte de lo que queremos que vea es la rápida transición y evolución en estos países: que los valores y sueños de la mayoría de la gente no tienen fronteras. La comida, la vivienda y proporcionar una vida mejor y oportunidades cubren la mayoría de las ambiciones de los padres.
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Este post fue escrito por Genesus